春意正浓，天气日暖。2月28日，省建筑设计院以线上腾讯视频会议形式召开八届四次职工代表大会。董事长米宏图作了题为《深化改革创新 聚力提质增效 以崭新业绩谱写高质量发展新篇章》的工作报告。省建筑设计院领导班子成员及职工代表、工会会员代表147人分别通过PC端和移动端参加会议，17名特邀代表列席会议。会议由党委书记李向军主持。

会前，省建筑设计院党委前置审议通过了董事长工作报告，并研究决定以线上会议形式召开此次大会；通报表彰了2021年度省建筑设计院“双文明”建设先进集体、先进个人及“优秀管理者”、技术创优评优项目。会后，为了给职工提供参与民主管理的平台，设置微信小程序，让职工代表对董事长工作报告进行了审议，提出意见建议；对工会主席和副主席工作情况进行了评议。

大会总结了过去一年的工作，认为2021年省建筑设计院经历了党和国家历史上具有里程碑意义的大事，始终把习近平总书记对甘肃重要讲话和对国企的指示精神作为全部工作的统揽和主线，面对需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，省建筑设计院班子带领广大职工克难奋进、集厚成势、攻坚突破，统筹推进疫情防控和生产经营中心工作，抢抓历史机遇、发挥比较优势、强化技术创新，着力构建多元发展、多极支撑的现代企业新体系，着力转变企业发展方式，努力为企业发展增加后劲，取得了新成绩，实现了新突破，党的建设全面加强，生产经营稳中向好，业态布局更加优化，产业链条持续稳固，技术质量稳步提升，改革创新深层挺进。

大会认为，一份耕耘一份收获，今天的成绩根植于省建筑设计院七十年对工程勘察咨询行业的躬耕实践，是习近平新时代中国特色社会主义思想指引的结果，是省委省政府、省国资委、集团股份公司坚强领导的结果，更是公司全体干部职工努力拼搏的结果。

大会指出，目前省建筑设计院利润总额、净利润两项财务主要指标，虽然同步迈上亿元大关，但发展矛盾、各类风险挑战交错叠加，产业链脆弱问题仍然突出，重点板块、关键环节改革任务仍然艰巨，创新能力仍不适应高质量发展要求。

大会强调，2022年，省建筑设计院将衔接“十四五”发展规划和2021发展情况，充分考虑各方面机遇条件和有利因素，重点抓好八个方面的工作。一是坚持党的领导，加强党的建设，确保正确政治方向。以伟大建党精神凝聚奋进力量，深化巩固党史学习教育成果，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神以及习近平总书记关于国有企业改革发展、党的建设的重要论述和习近平总书记对甘肃重要讲话精神，始终做到抓党建从生产经营出发、抓生产经营从党建入手，自觉执行中央八项规定及其实施细则精神，切实做到用制度管人、按制度办事，抓好班子、带好队伍、管好干部，努力为公司高质量发展提供有力政治保障。二是聚焦生产经营，拓展运营模式，着力提升发展实力。全力稳固既有市场；开拓医疗、养老、托育等民生工程的增量市场；提升资质资信，取得市场竞争机会；全面开展全过程工程咨询业务；审慎开展工程总承包业务；持续开拓地州市场，在贯彻力和执行力上狠下功夫。三是坚持改革创新，挖掘增长潜力，努力实现新旧动能转换。全方位提升管理水平，优化、拓展PC端和移动端的线上办公系统，建立健全适应新咨询模式的质量管理体系，强化项目管理能力提升。高效化开展技术研发，开展关键核心技术、前沿引领技术和现代工程技术创新，实施“走出去”战略，努力取得一批原创性方案成果。高度重视数字信息建设，持续推进省建筑设计院业务板块数字化转型发展，实现通用数据信息共联共享，不断提升项目工程数字化集成管理水平，加速创新成果转化为现实生产力。建设性开展业态培育，紧紧围绕“三新一高”要求，带动多业态前中后端一体化发展。四是筑牢安全意识，织密安全防线，全力推进发展高质量。深入落实“2022高质量发展提升年”各项工作。加强生产安全预防管理，逐步实现安全生产管理的科学化，持续加大高危业务开展部门外业作业现场安全检查频次和力度，及时消除事故隐患。提升财务资金安全，全面实施预算管理，把控资金利润、现金流量、资产负债等财务核心指标，提高资金使用效率，加大应收账款清欠力度。统筹推进疫情防控，抓实抓细各项防控措施，落实全员新冠疫苗接种，筑牢职工生命健康安全屏障。五是对标战略导向，找准服务路径，充分发挥职能作用。坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，坚持以供给侧结构性改革为主线，继续做好“六稳”“六保”工作，密切关注“双碳”要求，围绕重大战略，发挥技术引领优势，服务省上实施强工业、强科技、强省会、强县域行动。持续巩固拓展脱贫成果，有效衔接政策体系和工作机制，积极为乡村振兴贡献智慧和力量。六是坚持职工至上，彰显初心使命，更实举措普惠职工群众。坚持在高质量发展中保障职工利益，继续聚焦职工群众“急难愁盼”问题，办好10件民生实事。七是加强引才育才，厚植发展活力，以人才驱动推动创新发展。积极探索校企合作机制、创新人才培训模式，同步推进大师工作室人才引领作用，常态化开展经营管理、市场应变、技术创新、自主研发、成果转化等方面的能力提升。深化薪酬制度改革，以岗位职责为基础和绩效贡献为依据，建立人才薪酬激励机制，注重向关键岗位、核心骨干人才倾斜。畅通人才举荐渠道，让各类人才用当其时、尽展其才。八是提升文化实力，营造良好氛围，打造优质百年名企。大力倡导和弘扬社会主义核心价值观，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，广泛开展志愿服务、“道德大讲堂”等精神文明创建活动，用优秀传统文化滋养教育干部职工，提升精神文明建设水平。以省建筑设计院创建70周年为契机，开展典型事迹的挖掘和宣传报道，全面系统总结公司改革经验，深入宣传公司生产经营以及管理工作的重要举措、重要成就，营造良好的企业形象。

大会号召，新形势新任务孕育新机遇新挑战，2022年在省建筑设计院历史上将具有重要的里程碑意义，是向百年名企迈进的关键节点，要在集团党委领导下，认真贯彻落实省委经济工作会议精神和省政府工作报告部署，踔厉奋发、笃行不怠，努力完成发展的各项目标任务，以优异成绩迎接党的二十大和省第十四次党代会胜利召开。