近日，一场突如其来的疫情，打乱了人们正常的生产生活秩序。为尽快遏制疫情扩散，党和政府号召广大兰州市民居家办公，减少外出。城市一下子从喧闹中安静了下来，不见了往日的熙熙攘攘和车水马龙，时钟好像“停摆”。作为企业而言，市场就是战场，时间就是效益。为了最大限度的减少疫情对我公司生产经营造成的影响，公司充分发挥科技型企业自身优势，迅速行动，积极开展生产自救。

   在10月21日和25日连续两次召开会议，研究部署疫情下的生产经营工作。会上，公司领导班子客观分析了公司面临的问题。从各业务板块前三个季度的经营状况，从国家政策和行业背景，对公司内部运营治理情况综合进行分析，研判出后两个月，公司生产经营和深化改革面临时间紧、任务重、压力大的紧迫形势，用“四措”，消减疫情影响。

   一是公司各级领导干部要做好打持久战的思想准备，主动查找生产经营差距、有针对性地补齐短板弱项，抢抓新一轮西部大开发历史机遇，大力开展线上营销，克服疫情影响，积极开拓市场；二是统筹好生产经营与疫情防控“两个重头”，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，两手抓、两手都要硬，在做好疫情防控工作的前提下，“一把手”必须坚守岗位亲自抓带头做，形成全体员工齐上阵、聚精会神抓生产、全力以赴谋经营的良好氛围，为疫情后开足马力复工复产打好基础；三是严把财务关口，分管领导要从严审批行政消耗性开支，有效节约控制成本，有力有序地组织催收应收账款；四是发挥技术力量，为生产提供保障，进行单机临时授权，向居家办公的设计人员授权天正建筑、天正给排水、天正暖通、天正电气、天正日照、天正节能、探索者软件、PKPM结构计算软件、盈建科结构计算软件、斯维尔节能软件、斯维尔日照软件等专业软件，鼓励职工积极应对困难，确保生产经营和稳定大局。

   目前，通过公司科学谋划、精准施策，广大干部职工不等不靠，积极投入到疫情防控和生产自救工作当中，各项工作井然有序稳步推进。