8月12日，省建筑设计院召开2024年上半年生产经营调度会，总结分析上半年生产经营情况，安排部署下半年生产经营工作，查找不足，创新举措，动员广大干部职工进一步转变观念，奋力攻坚，决战决胜全年各项目标任务，以实干实效实绩不断开创公司发展新局面。

会议通报了上半年经营指标完成情况、投标中标情况、资质申报情况、应收账款压降情况、成本核算情况以及质量目标完成情况；相关单位做交流发言和表态发言，分享经验，凝聚共识；公司经理层成员分别结合各自分管领域，提出了切实可行的改进措施与发展策略。

会议指出，今年以来，在集团公司的坚强领导下，公司坚持以高质量发展为主线，企业运营状况持续向好，强链补链作用成效显著，转型发展取得新成效、市场拓展实现新突破、经营能力得到新增强，呈现多点突破、新点集聚、全面发力、蓄势赋能的良好态势。

会议强调，生产经营是企业发展的重中之重，公司上下要紧密团结，树牢“大经营”理念，打破部门壁垒，优化资源配置，加强联动，形成合力，以更加宽广的视角和灵活的策略来应对市场变化，确保公司生产经营工作顺畅运行。要将固本和拓展有机结合，在守好传统市场的同时，积极拓展新型领域，持续紧盯省内市场，提速布局省外市场，进一步巩固和扩大市场份额。要强化合作共谋思想，树立全员经营意识，充分调动广大干部职工爱企护企的自觉行动。要提升管理水平，抓好精细化管理，关注关键节点，推进数字化建设，实现企业内部信息的实时传递和共享，提高管理效率。要关注政策导向，提升创新能力，敏锐洞察市场动态，及时调整战略方向，抢抓发展机遇。要加大科研投入，培育科研人才，推动技术创新和成果转化，为企业长远发展提供不竭动力。同时，要以“技术+质量+服务”树立品牌效应，通过强有力的技术能力、过硬的生产质量和高品质的贴心服务赢得客户信任。

省建筑设计院经理层成员，各生产部门主要负责人及生产经营部、安全生产部、综合办公室、技术质量部、财务资金部主要负责人参加会议。