2月19日，甘肃工程咨询集团召开2024年生产经营工作会议，全面总结2023年工作成效，深入分析形势，系统谋划今年重点工作。集团公司党委书记、董事长马明出席会议并讲话，党委副书记、总经理张佩峰作题为《锚定目标抓落实 笃行不怠建新功 全力推动集团公司高质量发展再上新台阶》的报告，集团公司领导班子成员参加会议，党委委员、副总经理成少平主持会议。

会议传达了全省经济运行调度会议精神。会上，两户子公司作交流发言、一户子公司作反思发言，安排部署了集团安全生产工作，与八家子公司签定了2024年度业绩考核目标责任书和安全生产目标责任书。

马明在讲话中指出，刚刚过去的一年，集团上下认真贯彻落实党中央、省委省政府决策部署，深入开展主题教育，扎实推进“三抓三促”行动，狠抓十大任务落实，各项工作稳中有进，实现了预期目标。当前，集团发展面临着行业调整剧烈、企业分化加剧和发展转型加速等多年少见的不利现象。集团发展既要扩大规模，又要转型跨越，必须清醒认识面临的形势和挑战，坚持发展第一要务，以自身努力工作的确定性去应对环境变化的不确定性，要思危、思变、思进，胜人一筹精谋划、抓落实，确保集团行稳致远。马明要求，要领会好全省经济运行调度会议精神，坚决落实稳增长、稳运行、稳收入的工作目标，认真贯彻执行集团年度工作会议的总体部署，锚定目标、苦干实干。要通过做强主业，提升规划水平；反思“瘦身健体”，提升发展质量；加强全面管理，提升运营效能；推动创新转型，培育核心优势；加快体制机制建设，适应市场需求。同时要高度重视资本运营、合规管理、安全生产、技术创新、人才培养等工作，并强化党的建设与生产经营深度融合，牢牢扛起国企的政治责任、经济责任、社会责任。马明号召，各级干部要解放思想、与时俱进，担当作为、真抓实干，坚定信心、奋勇前行，奋力实现“开门红”，圆满完成今年各项经济指标任务。

张佩峰在报告中指出，2024年是机遇和挑战并存的一年，也是集团高质量发展的关键之年，要牢牢把握中央和省委经济工作会议精神，坚决落实稳中求进、以进促稳、先立后破的工作要求，认真贯彻执行集团年度工作会议精神，早谋划、早部署，坚决完成2024年各项目标任务。要着力强化经营管理，夯实高质量发展基础；着力强化业务布局，培育高质量发展新动能；着力强化国企改革，增强高质量发展活力；着力强化内部管理，落实高质量发展举措；着力强化投融资能力，增强高质量发展新动力；着力强化科技创新，打造高质量发展新引擎；着力强化人才支撑，建设高质量人才队伍；着力强化安全意识，严守高质量发展底线；着力强化党建引领，凝聚高质量发展合力，努力谱写集团改革发展新篇章。

集团公司董事会秘书、总部全体员工；各子公司领导班子成员，经营、财务部门负责人共110余人参加。