12月12日上午，甘肃工程咨询集团党委书记、董事长马明主持召开集团公司复工复产稳增长调度会强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示精神，完整准确全面贯彻落实党中央及省委、省政府决策部署，把干事创业的精气神提起来，以刻不容缓的紧迫感加快复工复产，尽早让生产经营回归到正常轨道，以担当作为的责任感统筹部署年底冲刺收官和明年重点工作，确保明年生产经营“开门红”，全力保证贯彻落实党的二十大精神起好步、开好局。

会议传达学习了12月9日全省新冠肺炎疫情联防联控领导小组会议精神和12月10日全省工业复工复产稳增长调度会精神，通报了集团公司1—11月份生产经营情况。水电设计院、招标咨询集团作交流发言。

会议强调，要严格落实省委书记、省新冠肺炎疫情联防联控领导小组组长胡昌升在全省新冠肺炎疫情联防联控领导小组会议上的讲话精神，讲大局、有格局，切实把“让干部敢为、地方敢闯、企业敢干，群众敢首创”的要求落到实处，实事求是，真抓实干，抢时间冲增量，抢进度增效益，主动履行好国企社会责任，积极为全省经济社会发展做贡献。尽管勘察设计行业作为服务业受疫情冲击影响比较大，生产经营面临的形势比较严峻，但部分子公司顶住疫情对生产经营的冲击，千方百计抓经营，多措并举出实招，改革发展依然取得了明显成效，各子公司要比长项、比优势，以等不起慢不得的紧迫感加快复工复产，在仅有的时间内全面冲刺年底收官。

会议强调，要统筹安排部署好春节前各项工作和明年重点工作任务。一是积极响应省委、省政府复工复产要求，迅速动起来，成立集团公司复工复产工作领导小组，对各子公司复工复产和谋划安排进行调研督导，推动集团公司复工复产跑出“加速度”。二是切实做好2023年度工作谋划，抢抓国家及省上加快经济发展的政策措施，加强业务、市场布局，抢市场、抓订单，实现2023年一季度“开门红”和年度营收、利润“双提升”。三是完整准确全面贯彻落实党中央及省委、省政府决策部署，科学精准有效推动新十条措施落细落实，在抓好生产经营的同时，人性化做好疫情防控。四是抓实作风建设，党员干部带头做好表率，加强党性修养，提高疫情防控自我管控意识，当好自我健康第一责任人，有序到岗复工，落实好集团公司员工行为规范和请销假制度，认真履责、主动作为，把失去的时间抢回来，把落下的任务补回来。

会议要求，一要抢时间、抢进度，充分利用好春节前有限时间，排出重点任务清单，倒排工期、压茬推进，以最大努力争取全年业绩最好结果。二要加大工作力度，采取有力措施做好应收账款清欠工作，保障企业经营平稳有序。三要抓好安全生产工作，隐患排查不留死角，确保生产安全。四要做好信访维稳工作，及时发放农民工工资，防范和化解拖欠中小企业账款。五要关注困难职工做好帮扶慰问，关注疫情防控新动态、涉疫舆情和职工心理健康，及时化解疏导和减压引导。

集团公司领导班子成员，各子公司党委书记、董事长，集团总部机关各部门负责人参会。