8月22日，集团公司党委书记、董事长马明主持召开甘肃工程咨询集团《员工行为规范》发布会。马明强调，规范行为，讲规矩守纪律强执行，是转变作风的本质内容，更是一个优秀干事创业团队所必须具备的基本素养，营造风清气正干事创业环境的必然要求。集团公司各级领导干部和全体职工要有深刻认识，在思想上行动上注重维护形象声誉、展示良好精神风貌。

马明指出，《员工行为规范》经党委会讨论通过，并专题召开发布会，充分说明在作风建设中还有不足和差距、还有不符合集团公司形象声誉的具体表现，要引起高度重视和反思。《员工行为规范》是企业健康发展的需要，也是落实省委第九轮巡视期间反馈有关问题整改的具体措施，要不折不扣执行到位。集团公司是一个“老底子新企业”，个别子公司已经有60、70年的文化积淀和技术积累，要发扬好积淀的优秀文化，发掘好积累的雄厚技术，把集团化优势彰显出来，为集团公司高质量发展提供坚强有力保障。

马明强调，企业健康可持续发展必须要有规矩意识、纪律规范、行为准则，持续不断加强作风建设。要在思想上重视“行为规范”。思想是行动的先导，思想是总开关、总闸门，思想上破冰，行动中才会及时跟进，作风建设要改进，思想首先要到位。如果一个团队规矩意识淡薄、纪律涣散、作风不实、执行不力，团队做分也好不了，也谈不上建设优秀的英国威廉希尔公司，更谈不上企业的健康发展。要建立规矩，树立团队意识，规矩既是提示器，也是戒尺，让讲规矩意识立起来，严明纪律，特别是劳动纪律、工作纪律、作风纪律、请示报告制度等，规范团队行为，形成良好的风气，确保团队风清气正。要提高执行力，一分部署九分落实，制度的生命力在于执行，执行的关键在执行力，要把我们的共同目标转变成思想自觉、行动自觉，不断提升执行力。要对标优秀企业，学习他们高效率、高质量的工作作风，促进我们作风转变和效能提升。

马明要求，各级领导干部要带头加强作风建设，以身作则、以上率下，做好榜样、树立标杆，为团队注入正能量，带出一个作风过硬的团队。领导班子在作风建设方面动真碰硬、为公奉献，要尽好职责，讲实话干实事，对企业负责，敬畏制度、秉公用权、高度自律。树立强烈使命感，自觉干事、忠诚事业，不仅要带领大家干事创业，还要干出好成绩，带动形成风清气正的干事业良好环境氛围。集团总部各部门要抓好作风建设，强化服务意识，提升服务效率，建立工作任务清单，实行限时办结制，改善内部营商环境，完善服务子公司体制机制，做到服务保障有水平、有质量、有效率。集团公司上下要树立集团意识，维护集团声誉和权威，做到知行合一。要重视文化建设和融合，齐心协力推动集团公司各项改革发展目标任务落实落地，共同努力把集团公司建设好，把集团公司打造为引以为傲的技术高地、文化高地。要加强集团公司对外宣传力度和质量，创新宣传方式方法，提升宣传时效性，全体职工积极广泛宣传集团公司，不断扩大集团公司影响力，打造“甘咨询”品牌。要加强《员工行为规范》的学习贯彻落实，使规范深植每一位员工内心，做到内化于心外化于行，在工作、生活中时时处处展示集团公司良好精神面貌和形象品质。

甘肃工程咨询集团《员工行为规范》从员工基本行为、职务行为、工作行为、请销假行为、会议行为、从业行为、交往行为等七个方面对员工行为进行了规范，旨在加强作风建设，规范员工行为，体现执行力和规范性，提升员工综合素质，展现员工精神风貌，塑造企业良好形象。

集团公司领导班子成员，各子公司党委书记、董事长（执行董事），机关全体职工参加会议。