5月30日，集团股份公司党委委员、副总经理梁建平带队对省建筑设计院国企改革三年行动重点任务落实情况进行了专项督查。集团股份公司董事会秘书柳雷和省建筑设计院董事长米宏图、党委书记李向军参加会议。

会上，省建筑设计院综合办公室从贯彻落实中央、省委省政府有关会议精神情况，完善中国现代特色企业制度情况，推进国有经济布局优化和结构调整情况，积极稳妥推进混合所有制改革情况，健全市场化经营机制情况，以管资本为主加强国有资产监管情况，国企改革专项工程进展情况，加强国有企业党的领导和党的建设情况等八个方面，向集团督导组汇报了省建筑设计院国企改革重点任务总体落实情况，以及省建筑设计院国企改革三年行动实施以来形成的亮点特色。

    督导组一行现场查阅了公司国企改革三年行动开展情况印证资料，以现场问答方式对相关指标和改革任务开展情况进行问询。

梁建平对省建筑设计院国企改革三年行动推进工作给予充分肯定。他强调，国有企业改革三年行动是落实国有企业改革政策体系和顶层设计的具体“施工图”，可衡量、可考核、可检验。做好这项工作，对做强做优做大国有企业，增强国有企业活力和提高效能，加快构建新发展格局等都具有十分重要意义。

    梁建平要求，下一阶段，省建筑设计院要进一步加强制度体系的梳理和完善，有效发挥党组织、董事会、经理层等各治理主体作用，完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，同时对已完成的任务实施“回头看”，按照此次专项督查工作要求，认真梳理自查，切实抓好推进落实工作，确保国企改革工作走深走实，改革成效得到显现。

米宏图对集团股份公司督导组的现场指导表示感谢，并表示省建筑设计院将以此次专项督查为契机，坚决落实好省政府国资委和集团股份公司有关国企改革三年行动各项要求，按照此次专项督查反馈的意见建议，认真抓好整改落实，巩固提升改革成效，加强制度体系的梳理和完善，持续深化“三项”制度改革，优化国有经济布局，调整产业结构，推进技术创新，强化权责意识，不断攻坚发力，把改革抓的更紧，把工作落的更实，有效激发省建筑设计院发展潜力与活力，形成科学有效的公司治理机制，确保省建筑设计院国有企业改革三年行动取得决定性成效，向集团股份公司交出一份满意答卷，为奋力建功“十四五”全面建设高质量发展的创新型企业打下坚实基础。

集团公司改革办公室成员及省建筑设计院综合办公室、人力资源部负责人参加了会议。